八川社代表の牧です。
プロ野球では、はやくも不調なチームの監督解任問題が話題になっていますね。
サイコロ野球とはいいながら、長く監督やってるから思うのかもしれませんが、途中解任ってのは基本的に本人にもチームにもマイナスだと思うのでしよね。
選手の好不調や環境もあるし、勝敗の結果責任は監督が負うにしてもシーズン途中だと納得できないこともあるでしょう。
インパクトリーグでは、前シーズンははじめて１チームですがＧＭ制をとりました。１９７２スワローズがそのチームです。
そのＧＭであるＧＯＴＯ氏がチーム選択、オーダー作成、ローテーションの方向性を決め、監督である私がその範囲内で試合を指揮します。
試合をやってみて、監督は改善提案をしますが、受け入れてくれることもあれば不許可になることもあります。
正直なところ、ＧＭの作った打線は、１番武上の次から、ロペス・ロバーツ・若松と左打者が３人続く私には考えつかない打線でした。
左投手をぶつけられて苦戦もありましたが、この打線はよく機能して準優勝の礎になりました。
負けがこんでくると、すぐ打線やローテーションをいじりたくなるものですが、理由をちゃんと説明できないと許可がおりません。この時点にけっこう落ち着くことができました。松岡の降格や安田の先発起用も不許可になりましたが、それがシーズン最終盤の安田の炎の３連投、そしてクライマックスの松岡の意地の力投につながりました。
インパクトベースボールは「監督の視点」を強調していますが、こういうやりかたが、監督のシミュレートとしてはより近いかもしれませんね。
前に「人間は無能になるまで出世する」という話を聞いたことがあります。有能な平社員は係長になり、そこでまた有能であれば課長になる。課長として無能であればそこで出世は止まるというのです。
プロ野球の場合、連続優勝記録は９回にすぎません。優勝して引退する監督はごくわずかですから、大抵の場合「ダメ監督」として辞めていくことになります。悲しい商売なのかもしれません。
そういえば、外国人選手もいまならアメリカに戻ったり、他のチームに移ったり選択肢が増えていますが、２０〜３０年前なら日本野球で辞めさせられた＝選手生活終わりです。途中でいくら活躍してもやめる時には、スポーツ紙ではダメ害人扱いですからねえ。やめるときに胴上げされたモッカ選手のような例はごく少数です。
いろいろな方向から野球が見られたらいいですね。
